燃輸中心24小時(shí)接卸汽車(chē)煤

為確保公司機(jī)組迎峰過(guò)冬供熱保電燃煤儲(chǔ)備，落實(shí)公司汽車(chē)煤接卸安排， 10月22日，燃輸中心開(kāi)啟汽車(chē)煤24小時(shí)接卸模式，全力提高煤場(chǎng)燃煤庫(kù)存量。

燃輸中心召開(kāi)協(xié)調(diào)動(dòng)員會(huì)，從人員調(diào)配、上崗培訓(xùn)、排班制度、采樣規(guī)范、查水放水、設(shè)備維護(hù)、燈光照明、車(chē)輛救援和接卸秩序管理、環(huán)保管理等全過(guò)程預(yù)想阻礙接卸效率的各種因素，制訂快速有效解決方案。主任陳培龍、黨支部書(shū)記王輝要求各班長(zhǎng)提高全局意識(shí)，加強(qiáng)崗位間協(xié)調(diào)配合，挖掘人員潛力，提高工作效率，在確保安全的前提下，抓住冬季大負(fù)荷前煤炭?jī)?chǔ)備黃金期，全力以赴完成冬儲(chǔ)任務(wù)。為了做好此項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)多次在接卸現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題。

中心領(lǐng)導(dǎo)分組跟班駐扎負(fù)責(zé)， 燃輸中心汽車(chē)煤接卸各崗位職工充分發(fā)揚(yáng)“迎難而上、敢打硬仗”的精神與物資部、綜合工作部密切配合，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通、規(guī)范工作流程、銜接緊密有序，保障卸煤道路暢通。截至10月23日上午8時(shí)，24小時(shí)共接卸汽車(chē)煤226車(chē)，接卸燃煤約7500噸。

                                   鄒鵬亮