10月17日下午，運行分場在生產(chǎn)樓五樓會議室召開了安全生產(chǎn)動員大會，全體單元長和主值班員參加了會議。

　　分場主任張旭升首先傳達了公司部門負責(zé)人會議精神，提出了“大干 80 天，保安全，增效益”的活動目標(biāo)。張主任總結(jié)了前一階段的工作 , 對第四季度的工作做了具體安排，要求人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能進一步提高，人人都要學(xué)習(xí)，人人都要進步，把每個人都要培養(yǎng)成全能值班員；做好秋安大檢查工作。 #4 機 B 級檢修已完畢，做好啟動前的準(zhǔn)備工作；做好迎峰過冬的準(zhǔn)備，在安全第一的情況下節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)水，提高公司的經(jīng)濟效益；繼續(xù)抓好小指標(biāo)競賽，爭取刷新紀(jì)錄；做好設(shè)備的運行維護，特別是受熱面超溫的問題，要每半小時抄錄一次壁溫，要多檢查，勤調(diào)整， #3 機主油泵軸移和發(fā)電機個別線圈超溫的問題要早預(yù)防，有措施；加強值班紀(jì)律，提高巡回檢查質(zhì)量。

　　最后，汽機主任工馬永忠和鍋爐主任工劉森林就各自專業(yè)需要注意的問題做了強調(diào)。全體運行人員表示，一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，加強學(xué)習(xí)，努力工作，精心監(jiān)盤，精心調(diào)整，大干 80 天，為公司的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟效益再上新臺階做出更大的貢獻。